企业的设备点检定修工作总是流于形式该怎么突破？

 国内绝大部分工业企业设备管理均已不同程度开展了设备点巡检工作，但总体而言效果堪忧，亟待提升。许多工业企业管理者都在反思为什么进行的点巡检工作总是流于形式？多数管理者囿于自身“隧道思维”或工作惯性认为是管理问题，办法总比困难多，需要加强管理，结果是又用加强管理的办法来加强管理，如此作为看似“勤政”，实属“惰政”，将员工机械化，动辄造成管理越来越复杂，越来越累，员工也越来越反感，甚至造成了干群关系不和谐的局面。对于“目前企业点检流于形式”这样的热点问题，各企业的设备管理部分讨论颇多：有的企业是设备技术落后的问题、有的是点检设备产品售后服务不到位的问题、有的是点检、巡检产品使用不方便的问题、有的是设备使用成本高的问题、有的是技术没有理论指导……等诸多问题。

北京正朝科技王总认为：这是一个基本的点检仪技术不落地、点检仪产品服务不到位的问题。传统纸质点检记录故障率高、操作繁琐，记录不便考核查询，检查手段有限，大量依靠“五感”来感知设备运行状态，诸如此类的众多原因造成了企业点检定修工作必然流于形式。

为了很好的解决了上述纸质巡检存在的大量问题，正朝时代（正朝点检仪）研发多款与手机或平板相结合的智能安卓点检仪，将点巡检工作变成了一份轻松、自然、的工作，自从投入使用以来获得了极大好评。

借助正朝点检仪的平板移动终端，具备到位管理、抄表录入、拍照、手电筒、工况预设项选择及报警等功能。全面取代纸质点检并解决其大量弊端，如果使用北京正朝的这几款智能终端设备则不会增加点检员的任何负担，还可减少纸笔携带。管理者也可以随时随地考核管理。

技术需要理论指导，理论需要技术落地，彼此的每一点进步都让对方得以在更高层面探讨问题，相互促进螺旋式上升进步，而正朝就为企业提供的解决方案和智能便捷的点检设备，携手与企业一道开启国内企业点检定修行业的新篇章。

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